Проведено сравнение соционики как науки и технологии с типологией Майерс-Бриггс и теорией Кейрси. Показано, что, несмотря на общее с этими типологиями происхождение из типологии К.Юнга, соционика, в отличие от них, позволяет дать целостную картину структуры из психических функций, описание и прогноз интертипных отношений в малых и больших группах. В практической области соционика позволяет формировать команды и коллективы любой сложности, а также устранять конфликты. Использование информационного подхода позволяет применять методы соционики в маркетинге, рекламе, социологических и политологических исследованиях.
соционика, типология Майерс-Бриггс, теория Кейрси, информационная модель психики, менеджмент, малые группы, коллектив, реклама, маркетинг
Соционика, как и типология Майерс-Бриггс, базируется на типологии К. Юнга, но предлагает последовательную структуру психики, что дает возможность не только по-дробно описывать тип личности и ряд индивидуальных особенностей, но и раскрывает характер общения и взаимодействия людей, что позволяет прогнозировать отношения между людьми, степень их психологической, деловой и информационной совместимости. В этих вопросах соционика продвинулась значительно дальше по сравнению с типологией Майерс-Бриггс и теорией Кейрси. Поэтому уже более 20-ти лет соционические технологии применяются в эффективном менеджменте для подбора персонала, формирования или реорганизации коллективов или рабочих групп.
Сравним эти типологии.
соционика | MBTI | Кейрси | |
---|---|---|---|
Базис | типология Юнга + информатика (теория систем, кибернетика) | типология Юнга | типология Юнга |
Время создания | 1980-е | 1940-е | 1960-е (?) |
Соответствие теории Юнга | полное | неполное | неполное |
К-во типов | 16 | 16 | 16 |
Описание структуры психики | 8 психических функций, выполняющих 8 ролей на 4-х уровнях функционирования:
|
4 психические функции (как и у Юнга) на 2-х уровнях функционирования. Дифференцирована только первая и отчасти вторая функция, остальные — слабо. У интровертных типов порядок функций не соответствует введенному Юнгом (именно это не дало возможность создать теорию интертипных отношений). Единой концепции нет, у разных авторов разная трактовка вспомогательных функций и их количества. |
2 (4) психические функции. |
Описание и динамика реальных коллективов | Несколько тысяч различных групп, эффективных и неэффективных. | Небольшое число групп. | Небольшое число групп. Теория темпераментов Кейрси – частный случай из множества выделенных соционикой. |
Описание и прогнозирование совместимости людей | Развитая теория и технология создания коллективов. Система ранжирования интертипных отношений. Выделено 256 интертипных отношений, объединенных в 16 видов – от наиболее конструктивных до потенциаль-но конфликтных. Оценка взаимодействий не только по «сходству» типов или по «противоположности» их качеств, но и по дополнительности. Эффективные прогностические возможности. | Теория не развита, но накоплен опыт наблюдений. Слабое понимание причин взаимодействий и отношений. В ряде случаев – отсутствие понимания, каким образом взаимо-действуют типы в команде, особенно если эти типы не совпадают по N–S и T–F. | Совместимость определяется либо по сходству (по принадлежности к одному типу или одной группе типов), либо по противоположности. Отношения, предлагавшиеся в течение 30-ти лет в качестве наилучших, на практике оказались наиболее тяжелыми и конфликтными. Впоследствии Кейрси отказался от этой идеи. |
Интеграция с другими теориями и методами | Дополнение, расширение теории ролей M.Belbin`а. | отсутствует | отсутствует |
Создание коллективов – решение обратной задачи социометрии | Эффективно, хорошо разработано и используется. | Общие декларации. Слабое представление об интертипных отношениях. | |
Прогнозирование межличностной совместимости | Четкая теория, подтвержденная статистикой. |
Различные мнения, иногда противоположные у разных авторов. | |
Понятие о восприятии различных аспектов информации и об информационном обмене между людьми | да | нет | нет |
Формирование команды | Численная оценка степени совместимости, индивидуальной и общей успешности взаимодействия. Четкие критерии оценки эффективности взаимодействия руководителя и коллектива, степени управляемости коллектива, степени «резонанса» с руководителем. | Отсутствует. Есть только попытки описать существующую команду как тип. | Только по сходству темпераментов. |
Интегральный тип коллектива | Тип корпоративной культуры. Сильные и слабые стороны профессиональной направленности коллектива. Степень совпадения коллектива с выполняемой задачей (прогноз успешности). | Есть представление о типе команды как сумме типов. | Тип команды как набор темпераментов. |
Динамика развития концепции | Интенсивное развитие теории и прикладных технологий. Соционика находит применение в качестве концептуальной модели во всех гуманитарных науках, использована более чем в 850 диссертациях. Изучается в университетах либо как отдельная дисциплина, либо в курсах социологии, менеджмента, педагогики или в других гуманитарных науках. Активно используется в менеджменте для комплектования команд, в том числе: производство, спорт, авиация, космос. | Базовая теория сложилась в 50-х годах и более не менялась. Массовое применение за счет роста популярности, «вширь» – экстенсивный рост без дальнейшего концептуального развития. | Базовая теория сложилась в 70-х годах и изменялась незначительно. |
Социальные технологии | Методы рекламы с учетом информационного восприятия; избирательные технологии; типы ментальности социальных групп и этносов. | нет | нет |
Выводы
Соционика является концепцией, надстоящей над типологиями Маейрс-Бриггс и Кейрси, и включает их как частные случаи рассмотрения. При этом она обладает значительно большими возможностями для практического применения, поскольку рассматривает структуру психики человека, а также предлагает проверенную практикой концепцию интертипных отношений, которая успешно используется для построения команд.
Литература:
- Аугустинавичюте А. Комментарий к типологии Юнга и введение в информационный метаболизм // Соционика, ментология и психология личности. — 1995. — № 2. — С. 2–11.
- Аугустинавичюте А. Модель информационного метаболизма // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. — 2003. — № 1. — С. 44–48.
- Букалов А.В. Достоверна ли американская статистика типов и интертипных отношений по тесту И.Майерс-Бриггс? // Соционика, ментология и психология личности. — 1996. — № 4. — С. 61–64.
- Букалов А.В. Ментальность этносов: интегральная соционика и этносоционика // Соционика, ментология и психология личности. — 2011. — № 4. — С. 7–19.
- Букалов А.В. Потенциал личности и загадки человеческих отношений. — М.: Черная белка, 2009. — 592 с.
- Букалов А.В. Соционика — новый этап развития психологии и гуманитарных наук // Психология и соционика межличностных отношений. — 2003. — № 1. — С. 5–8.
- Букалов А.В. Соционика и психоинформатика: универсальный инструмент анализа, структурирования и организации человеческого знания // Соционика, ментология и психология личности. — 2002. — № 3. — С. 5–8.
- Букалов А.В. Теория психоинформационного пространства, его полей и структур. Общая концепция // Соционика, ментология и психология личности. — 1999. — № 5. — С. 3–6.
- Букалов А.В., Карпенко О.Б. Методы соционики в подготовке и комплектовании космических и авиационных экипажей // Авиакосмическая и экологическая медицина. — 2013. – Т. 47. – № 4. — С. 27–28.
- Букалов А.В., Карпенко О.Б. Применение соционики в эффективном менеджменте // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. — 2015. — № 3. — С. 5–16.
- Букалов А.В., Карпенко О.Б. Психология и новейшее развитие соционики // «Человек. Искусство. Вселенная». — Сочи, 2016. — С. 56–62.
- Букалов А.В., Карпенко О.Б. Соционика и менеджмент // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. — 2013. — № 6. — С. 5–9.
- Букалов А.В., Карпенко О.Б. Соционика и психоинформационные технологии в образовательном процессе // Материалы международной научной конференции XVII ЦАРСКОСЕЛЬСКИЕ ЧТЕНИЯ. — СПб: Изд-во Ленинград. гос. ун-т, 2013.
- Букалов А.В., Карпенко О.Б. Соционика и эффективный менеджмент // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. — 2014. — № 8. — С. 5–10.