Соціонічна бібліотека
навчальні матеріали, статті, книги та корисні посилання

Міжнародного інституту соціоніки

Шапа Н.М., Штепка А.П.
Планування особистої роботи менеджера в залежності від його психотипу: особливості та поради

Мета роботи: Проаналізувати особливості планування особистої роботи
менеджера в залежності від його психотипу та надати поради щодо збільшення
працездатності

У психології існують різні підходи до
класифікації психотипів людини. Наприклад, поділ на дві великі категорії:

  • раціонали – це люди послідовні, систематичні, зважені, організовані і продумані
  • ірраціонали – це люди спонтанні, імпульсивні, імпровізує і гнучкі в нестандартних ситуаціях.

Виділяють кілька базових проявів раціональності/ірраціональності в роботі:

  1. Зміна настрою
  2. Швидкість перемикання
  3. Працездатність
  4. Реакція на рідкісні та часті події

Раціонали мають досить стабільний настрій. Він змінюється не швидко і, зазвичай, під впливом зовнішніх причин. У ірраціоналів – зворотна картина: настрій змінюється несподівано, швидко та кардинально, причому так, що заздалегідь намічені плани стають абсолютно неактуальними. Фактично, у ірраціонала є два стани: бурхливої діяльності та нудного лінивця. Ірраціонали дуже швидко перемикаються з однієї справи на іншу, можуть постійно працювати в режимі постійного перемикання. Раціоналам необхідно сконцентруватися на новому занятті, плавно увійти у процес, бажано, наперед його запланувати.

Працездатність раціоналів дуже рівна та тривала. Вони, поступово входять в роботу та можуть працювати багато годин практично без перерв та зниження інтенсивності. Ірраціонали дуже швидко спалахують, виділяють багато енергії та можуть одночасно виконувати декілька справ, бути дуже і досить швидко втомлюються і втрачають інтерес. Якщо для раціоналу активний період зазвичай триває тижнями з перервами на сон та вихідні, то у ірраціонала такий період рідко перевищує годину-другу.

На наш погляд є три основні недоліки в організації праці ірраціоналів:

  1. ірраціонали не доводять почату справу до кінця;
  2. одноманітність та монотонність праці знижує мотивацію;
  3. продуктивність праці має велику залежність від настрою.

Враховуючі особливості двох психотипів людей, хочемо зазначити, що для менеджера-раціонала існує багато порад планування особистої роботи в літературі з тайм-менеджменту, тоді як ірраціональний тип особистості аналізується не достатньо та потребує уваги з боку науковців.

Ось деякі поради, які на нашу думку, можуть значно покращити особисту
працездатність менеджера – ірраціонала:

  1. Намагатися контролювати свій настрій, коли він задовільний, потрібно швидко братися за діло і тоді буде натхнення завершити справу на відмінно;
  2. Якщо думки забиті чимось іншим, то краще не братися за справу, бо не буде нічого путнього, пуста витрата часу;
  3. Не займатися багатьма справами одночасно, але одну справу робити довго не можна. Тому краще розробити список справ, які потрібно зробити;
  4. Так як складно сконцентруватися на чомусь одному, треба час-від-часу перемикатися між справами, але їх повинна бути невелика кількість. Є вірогідність залишити все недороблене;
  5. Розробити карту бажань, де вписати все, що потрібно досягнути, це в черговий раз нагадує заради чого ми робимо те чи інше;
  6. Головне знати свої дедлайни і коли пишемо список справ, потрібно вказувати кінцеву дату.

Висновок. Якщо застосувати ці поради в практичній роботі менеджер -
ірраціонал зможе досягнути високої ефективності своєї праці. Такий тип людей
має великий потенціал розвитку та успіху у декількох різноманітних напрямках
одночасно. Тож головне для менеджера знати свою ціль та йти до неї,
застосовуючи саме ті методи та поради планування особистої роботи, які
найкраще підходять до його психотипу